Siirry sisältöön

Neitseellisten maarakentamismateriaalien on havaittu kuljetuksineen muodostavan merkittävän osan infrahankkeiden hiilijalanjäljestä. Samalla neitseelliset materiaalit aiheuttavat myös muunlaisia haasteita esimerkiksi ympäristössä ja maa-ainesten oton luvituksessa. Neitseellisten materiaalien aiheuttamien ongelmien ratkaisuksi on tarjottu uusiomateriaalien hyödyntämistä neitseellisten materiaalien sijaan. Tässä opinnäytteessä tutkitaan, miten uusiomateriaalien hyödyntämistä neitseellisten materiaalien korvaajina voitaisiin edistää vesihuoltoverkosto- ja katurakentamishankkeissa. Edistämismahdollisuuksia tutkitaan uusiomateriaalien markkina-aseman, hankeosapuolten vaikutuksen, sekä käyttöä rajoittavien haasteiden ja haasteita helpottavien vaikutuskeinojen kautta.


Aihetta tutkitaan 11 puolirakenteellisella haastattelulla. Haastattelut toteutetaan työssä vesihuoltoverkosto- ja katurakentamishankkeiden osapuoliksi tunnistetuille tahoille, eli tilaajille, suunnittelijoille, urakoitsijoille sekä materiaalituottajille. Näiden lisäksi haastatellaan myös yhtä asiantuntijaa.


Haastattelujen tutkimustulokset analysoidaan kolmea menetelmää hyödyntäen. Ensimmäinen tutkimusmenetelmistä on Porterin viiden kilpailuvoiman malli, jolla kartoitetaan haastattelutuloksista uusiomateriaalien markkina-asemaa. Toinen menetelmä on sosiaalinen verkostoteoria, jonka avulla kartoitetaan projektiosapuolten välistä kommunikaatiota uusiomateriaaleihin liittyen. Kolmas menetelmä luotiin aiemman kirjallisuuden ideoiden pohjalta uusiomateriaalien käytön haasteiden ja vaikutuskeinojen analysoimiseksi.


Työn johtopäätöksinä todetaan, että uusiomateriaalien kilpailuasetelmassa tilaajilla on suuri vaikutusvalta kysynnän luomisessa, ja neitseelliset materiaalit hallitsevat markkinaa. Uusiomateriaalien aseman edistämiseksi näiden vaikutusta tulisi vähentää. Lisäksi osapuolten välillä havaittiin suhteita, joiden vahventaminen voisi edistää uusiomateriaalien käyttöä. Johtopäätöksenä suositellaan myös havaittujen uusiomateriaalien käyttöä edistävien vaikutuskeinojen hyödyntämistä.